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       面向車間領(lǐng)導(dǎo)和各類管理人員，打通外部多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)車間管控系統(tǒng)。

1. 透明化管控：打通信息壁壘，提供一體化決策平臺，及時掌握交付與績效們差。
2. 生產(chǎn)計劃管控：多維度展現(xiàn)計劃進展及偏差，基于資源與需求分析實現(xiàn)精細化管控。
3. 生產(chǎn)準(zhǔn)備與保障管控：建立開工齊套檢查與缺件推送機制，實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)與異常告警。
4. 生產(chǎn)執(zhí)行與控制：實時采集執(zhí)行進度，及時偏差提醒，通過分級推送促進問題解決。
5. 生產(chǎn)績效管控：量化考核指標(biāo)，自動歸集數(shù)據(jù)，提升評估效率。